Familienunternehmen in Veränderungsprozessen

Jedes Familienunternehmen ist einzigartig. Einzigartig wie die Menschen, die für und in ihm arbeiten. Einzigartig durch die Firmengeschichte und die individuelle Entwicklung. Einzigartig durch die unterschiedlichen Gegebenheiten hinsichtlich Eigentum, Familie, Generation(en) und Unternehmensleitung. Der „gute“ Name ist durch die Unternehmerfamilie oder den/die InhaberIn personifiziert und ebenso bedeutsam wie die angebotene Leistung. Ich weiß aus eigener Erfahrung, wovon ich spreche. Lange Jahre habe ich im Unternehmen unserer Familie in leitenden Positionen gearbeitet.

Eine Schlüsselkompetenz für den dauerhaften Erfolg und die nachhaltige Entwicklung eines Familien- und inhabergeführten Unternehmens ist die Fähigkeit, dass alle – ob Familie, Eigentümer und Unternehmensleitung – „an einem Strang ziehen“. Die Balance zwischen den unternehmensrelevanten Themen auf der einen Seite und den familien- oder inhaberbezogenen Fragestellungen auf der anderen Seite muss stimmen. Mitarbeiter, Kunden und Geschäftspartner spüren schnell, wenn es hier hakt. Die Führung des Unternehmens hängt entscheidend davon ob. Es ist wichtig, sich hinsichtlich der Vision, der Strategien und der Ziele einig zu sein, um sie nach innen zu leben und nach außen deutlich zu machen. Das schafft Vertrauen. 

Wie ist es bei Ihnen? Um nur einige Fragen zu stellen: 

  • Was macht Ihren „guten“ Namen aus?
  • Welche Werte und Leitbilder sind für Ihr Unternehmen typisch?
  • Verfolgen Ihre Mitarbeiter Ihre Visionen und Ziele?
  • Was würden Ihre Mitarbeiter, Kunden und Geschäftspartner dazu sagen?
  • Was passiert, wenn Sie die Firma übergeben?
  • Schauen Sie mit Zuversicht auf die nächste Generation?
  • Was meinen Sie, denken Ihre Mitarbeiter darüber?
  • Wie haben Sie sich eine Übergabe vorgestellt? Gibt es eine Übergangszeit?
  • Hat der/die NachfolgerIn Mitspracherecht?

Die Antworten auf diese Fragen sind für alle Beteiligten zukunftsträchtig und vertrauensbildend! 

Meine Beratung begleitet und unterstützt Sie bei den entstehenden Veränderungsprozessen, damit Sie für Ihr Unternehmen die notwendigen Klärungen und die besten Lösungen finden. Das sichert Ihnen langfristig Erfolg und steigert Ihren Unternehmenswert.

Was bewegt Sie ?

 

Ich freu' mich auf Sie!